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六重大奖 启动2014年劳动竞赛新格局
作者:唐耀星 | 时间:2014-02-18 | 关注:

  2月14日,华菱衡钢下发衡钢工字[2014]4号关于印发《2014年衡钢“振兴杯(升级版)”劳动竞赛方案》的通知。竞赛设立六重大奖,启动并安排2014年劳动竞赛工作。

  2014年劳动竞赛工作的指导思想是:围绕衡钢2014生产经营目标,以衡钢振兴计划(升级版)为蓝本,突出品种结构,突出生产成本,突出销售收入。确保铁产量92万吨,钢产量138万吨,钢管产量140万吨,销售钢管140万吨,实现主业销售收入78亿元,主业利润1亿元目标的实现。

  竞赛单位为:生产线的89分厂、340分厂、炼铁分厂等8个部门;辅助线的能源分厂、检测中心等四个部门;销售线的销售公司和国贸公司。

  竞赛项目为:生产线的计划产量、双高产品、成本(边际成本、物流成本、可控成本)、振兴计划(销售毛利)质量管理、安全环保管理;辅助线的成本、能耗、产运率、检验准确性和及时性等8个指标;销售线的销售毛利。另加特别项目:炼铁分厂参加华菱高炉流动红旗赛。

  竞赛设立六项奖励:一是班组月度奖。即参赛单位完成当月参赛指标,由公司劳动竞赛委员会(简称公司)给予所在单位一定数量的班组各500—1000元奖励;二是工段季度奖。即参赛单位季度完成参赛指标,由公司给予所在单位一个工段1000-2000元奖励;三是季度组织奖。即参赛单位季度完成参赛指标,由公司给予参赛单位主要组织者,按实际完成指标的个数进行奖励;四是振兴计划奖。即参赛单位完成振兴计划中的销售毛利,由公司给予1000元振兴计划奖励。五是销售明星奖。即销售公司和国贸公司月度完成销售毛利,给予一名销售人员1000元销售明星奖励;六是高炉流动红旗特别项目奖。即炼铁分厂参加华菱组织的高炉流动红旗竞赛,在华菱获得前5名,给予高炉工段一个班组1000元奖励;夺得流动红旗并获第一名,奖励高炉工段10000元;夺得流动红旗并获第二名,奖励高炉工段5000元。参赛单位凡发生安全、环保、设备、质量事故,达到相应等级,否决当月班组奖励和季度各种奖励。

  公司要求各参赛单位成立相应的竞赛领导小组并制订劳动竞赛方案,积极组织本部门的员工参加竞赛活动。公司对于获得奖项的单位和个人,将由公司工会组成基层小组,把奖励(现金)和贺信送到班组。

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